Effizient. Schutz. Vielseitig.
Überblick
Mittels Prozessmanagement bei A&O Fischer werden alle wiederholbaren Wertschöpfungsprozesse beim Projekt gestaltet optimiert, koordiniert und operativ geführt. Das Projektmanagement bietet dann die ideale Vorgehensform zur optimalen Bewältigung komplexer und temporärer Aufgabenstellungen.
Insbesondere die Koordination von modularen Outsourcingprojekten erfordert ein professionelles Vorgehen. Das Projektmanagement umfasst die komplette Projektorganisation, -abwicklung und -durchführung. Das Prinzip „one face to the customer“ findet hier die effektive und kundenfreundliche Anwendung.
Bereits bei der Projektinitialisierung und des Weiteren während der gesamten Projektlaufzeit, wird ein kompetenter und zuverlässiger Projektmanager zur Verfügung gestellt. Zu seinen Aufgabenbereichen gehören neben den Beratungs- und Controlling-Funktionen auch folgende Leistungen:
- Projektstrukturierung und Erstellung eines Projektplanes
- Projektorganisation
- Einrichtung und Koordination der Partner (Agenturen, Druckereien usw.)
- Ressourcenplanung (Personal, Arbeitsmittel)
- Überwachung der Meilensteine und Termine
- Konfliktbewältigung, Beschwerdemanagement
- Projektoptimierung (z.B. Unterbreiten von produktionstechnischen Alternativvorschlägen)
- Betreuung der internen und externen Abläufe
- Kommunikationsschnittstelle zwischen den Projektbeteiligten
- Ansprechpartner für alle projektbezogenen Fragen und Anregungen
Die Unternehmensstruktur von A&O Fischer garantiert durch regelmäßige Projektupdates ein hohes Maß an Transparenz innerhalb der Teams und Partner, so dass auch hier ein regelmäßiger Informationsaustausch stattfindet und gewährleistet ist.